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中国人寿开展解剖式调研推动解决发展难题


(资料图片仅供参考)

中国人寿集团旗下财险公司党委以开展主题教育为契机,把调查研究作为解决重难点问题、推动高质量发展的金钥匙,对典型案例开展解剖式调研。通过直面问题,“解剖麻雀”,查找问题根源,举一反三,专项整治,取得较好成效,切实做到运用党的创新理论研究新情况、解决新问题,使主题教育在公司形成生动实践。

认真查找问题,深入调查研究

主题教育开展以来,中国人寿财险公司党委在深入开展读书班学习研讨、学原著读原文悟原理的基础上,坚持理论联系实际,对公司近年审计、巡视、专项检查发现的问题进行再梳理、再总结、再分析,把“小机构大亏损”作为解决难题的切入点,把存在推进全面从严治党有差距、贯彻新发展理念不到位,在经营管理方面问题突出的某城市型分公司确定为典型案例,开展解剖式调研。公司党委书记亲自挂帅,分管班子成员全程指导,坚持从政治角度分析和解决分公司经营管理问题,通过召开剖析检视会、主题教育专题会等方式,采取机构自我分析反思、总部职能部门专题分析、公司领导总结点评等手段,切实将问题找全、将症结找实、将对策找准。

集体坐诊把脉,制定治病良方

中国人寿财险公司党委坚持把调查研究与检视整改贯通起来,边调研、边检视、边整改,增加公司“合规利剑行动”检查组的整改督导职能,指导该城市型分公司制定整改方案,持续跟踪分公司整改落实情况,动态评估整改成效和存在不足,针对性提出改进建议,确保分公司整改方向“不跑偏”、整改进度“不掉队”、整改成效“不打折”。5月24日,公司召开该分公司经营管理有关问题整改工作会议,党委班子成员坐诊把脉,总部部门集体会诊,认真“解剖麻雀”,各条线对该分公司经营管理情况进行全面复盘,探究问题形成的深层次原因,共同研究帮助其走出困境的有效路径。同时,各部门坚持把自身职责摆进去,同题共答,举一反三,双向查找问题,协同推进整改,切实拿出解决问题的真招、实招、硬招,进一步完善公司经营管理体制机制。截至目前,各类问题中,有一半已得到根本解决,其他也从根源上得到了扭转与改善。

深化以案促治,强化成果运用

该城市型分公司存在的问题,或多或少在其他分公司亦有所体现,为持续深化以案促改、以案促治、以案促建,促进全系统管理升级、实现高质量发展,7月20日,中国人寿财险公司党委召开主题教育专题会议,深入学习中央关于主题教育的新部署新要求,向各省级机构主要负责人通报典型案例解剖调研进展,总结教训,并提出工作意见:一要强化党建引领;二要树牢正确政绩观;三要选优配强领导班子;四要提升总部管控效能;五要守住风险合规底线。公司党委通过对“小机构大亏损”典型案例的深入剖析,实现从“解剖一个问题”到“解决一类问题”的目标,推动各级机构经验教训同步汲取、类似问题普遍好转、发展质量稳步提升、同类风险有效防控,调研成果向高质量发展成效的转化开始显现。

本文源自:金融界资讯

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